探索绿色节能建筑造价管理及实施要点

摘要：近年来，我国社会不断发展与进步，人们越来越关注资源节约型、环境友好型建设工作，更加重视绿色发展、节能减排等相关内容，在建筑工程施工领域也日益推行绿色节能建筑施工思路，以此更有效的落实可持续发展理念。需要注意的是，在绿色节能建筑施工过程中，更需要着重做好造价管理工作，进一步把握相关方面的实施要点，进而充分确保整体绿色节能建筑呈现出更加良好的效益。

关键词：绿色节能建筑；造价管理；实施要点

引言

工程造价是建筑工程管理的重要一环，主要指以保证工程经济效益为目标，采用科学合理的管理方法，对工程建设全过程开展的业务组织活动，其目的便是合理确定和有效控制工程造价，减少项目建设成本投入，创造更多效益空间。伴随着我国城市建设进程的不断加快，绿色建筑成为现代建筑领域革新发展的必然选择，但由于绿色建筑的规模大、周期长，施工期间往往需要投入大量的资金成本，这对造价管理提出严格要求，一系列的工程造价管理逐步显现出来。对此，作为建筑工业者的我们，要积极采取有效的造价管理手段，切实做好绿色建筑施工过程的造价控制，加快“低成本、高效益”工程管理目标的实现。

1绿色建筑工程造价管理的重要性

1.1提升建筑总体经济效益

绿色建筑不同于其他普通工程项目，在受到材料、技术、附加设施条件等因素影响后，前期需要投入大量成本费用。通过造价管理的有序开展，实现对绿色建筑建设全程的追踪管控，结合各部门、各施工环节的实际需要，优化配置建设资源，促使资源实现高效率地循环利用，后期资金投入、维护费用等有效减少，因此是造价管理是保证绿色建筑经济效益的关键手段。并且，造价管理涉及业主单位、承包单位等多方利益，需要借助科学完善的造价手段，严格把控绿色建筑全建设周期的造价投入，尽可能利用有限资源，创造最大效益。

1.2保证绿色工程建设水平

在绿色建筑项目中，造价管理发挥着“项目评审”“施工进度监理”的重要作用，贯穿在招投标、项目涉及、实际施工、竣工验收等建筑工程多个环节，在做好造价控制的基础上，保证各施工环节的建设水平，能够使绿色建筑项目更高效、顺利进行。不仅如此，工程造价是项目资金、物资优化配置的关键手段，满足各施工领域的造价控制需求，为施工进度、施工效率提供重要的保障作用，这在建筑项目施工中扮演着重要的角色。对此，想要促进绿色建筑的顺利建设，满足新时期下绿色环保理念提出的基本要求，工程造价管理部门应恪尽职守，充分发挥自身实用价值，为绿色建筑创造更多经济与社会效益。

2绿色建筑工程造价管理的主要影响因素

2.1工作模式因素

现阶段，部分建筑企业在绿色建筑工程造价管理中普遍重视施工阶段的造价控制，而对施工前期、竣工结算阶段的造价控制缺乏关注，进而导致现行工程造价管理模式存在一定的局限性。从长远来看，此举不仅严重影响绿色建筑工程造价管理成效，还有可能损害最终的经济效益。此外，在绿色建筑施工建设期间，不同施工环节的造价不尽相同，建筑企业如果不能实现施工全过程的工程造价管理，就必然会降低工程造价管理的科学性、有效性，从而导致不同程度的经济损失。

2.2管理制度因素

管理制度是建筑工程造价管理有效落实的保障，但部分建筑企业在绿色建筑工程造价管理过程中仍未建立完善的工程造价管理体系，无法对工程造价管理工作的流程、内容、范围等加以规范或提供科学指导。同时，各部门缺少沟通，协调配合度较低，严重影响了工程造价管理效率的提升。在工程造价管理制度不完善甚至缺位的影响下，绿色建筑施工流程极易陷入混乱、无序状态。再加上缺少独立的工程造价管理机构、工程造价岗位职责划分不清晰，绿色建筑工程造价管理难度大幅提升，相关管理人员很难从经济层面来有效把控绿色建筑的实际施工成本。

3探索绿色节能建筑造价实施要点

3.1决策阶段

建设项目投资决策阶段可以直接影响绿色建筑在节能环保方面的效果，其主要任务是确定项目的定义并对拟建项目进行规划。其项目相关负责人需要通过现场实地勘察的方式，掌握项目的地质环境、气候条件和环境特点，了解该地区的可再生能源情况。在此基础上，结合拟建绿色建筑项目的特点，制定相对科学合理的项目建设目标，并进行技术经济分析和可行性论证，以决定是否投资。考虑到一次性建设成本与运维成本之间的平衡，不应盲目追求运维成本的最小化，从而无限制地增加一次性项目的成本。建设项目的制定是确定如何组织该项目开发建设的选择和决策。

3.2设计阶段中的造价管理

在工程设计的费用财务管理各项日常工作中，为达到绿色节能建筑设计的基础规范，必须明确了相关造价人员编制工作费用表，并完成了对项目费用的合理测算，以达到工程项目造价岗位在工程设计的基础要求，并通过对建造费用管理岗位层次性的实施，以增强建造费用管理岗位的总体经济效益。同样，在建筑的设计中，可引入全寿命的循环造价管理理念，并通过对建筑项目中传统运营理念的重新设计，以实现在绿色建设中自然能源。一般情况下，在建筑过程的管理工作中必须做到以下几点：①实行工程招标管理。针对招标企业来说，必须针对建筑设计、造价控制和环保低碳建筑工作的特点，符合造价项目建设的公平性、公正性原则，为环保建筑项目工程的实施提供保障，并进行建筑设计和工程造价的最优化控制。②在建筑监理的建设中，必须意识到建筑损失不可能改变的原因，以确保设计和构建过程的合理性。通过对建筑物、环境资料和所消耗资金等要素的正确选用，以降低建筑对环境所产生的危害。

3.3施工阶段

在施工阶段，项目建设单位和承包单位的行为不仅与业主和承包商有关，还与参与其中的项目管理、设计、监理、全过程造价咨询等密切相关。项目管理体系是反映目标实现的关键因素，因此项目目标风险主要体现在三者的目标管理能力水平上。由于施工阶段不可避免地会涉及到人员、设备、材料等因素，还需要加强与质检、安检、各地政府等监管部门以及财务、审计等部门的配合与协调。因此，施工项目施工阶段的成本控制是任何施工企业都不能忽视的。在绿色建筑施工过程中，要对工程建设进行适当的规划，减轻对环境的负担，保护水的生态环境，尽量减少建筑结构的组织结构。绿色建材的购买要符合建设项目的实际情况，要深入市场调研，货比多家，选择性价比高的绿色建材。鼓励推广节能新技术新工艺，优化我国建筑行业能耗结构，促进再生与不可再生能源使用的效益。

3.4竣工阶段的造价管控

竣工阶段管理是指建设项目在已完成施工阶段，可以投入使用的阶段。竣工验收过程管理，一般按照以下流程分别实施：①竣工验收准备，②工检查和验收准备，③施工验收，④验收结果报告，⑤交接验收材料，⑥补办施工登记。工程造价管理人员在这一时期工作的重点内容，是严格实行对竣工结果的审查。工程造价管理人员在对竣工结果审核过程中，要以中国建筑工程合同法、中标价、国际建筑行业的规章制度为依据，根据国际施工签证审查竣工结果，以公平公正的操作方式、求实认真的工作作风，为工程人员制定科学合理的造价。

结语

综上所述，在当前的时代背景下，绿色节能建筑成为主要的发展趋势。在该类建筑的造价管理过程中，要充分认识到当前存在的问题，进一步有效分析问题的根源，充分落实相对应的造价管理策略和实施要点，采取更科学可行的造价管理方式，以此确保该类建筑能够呈现出更加良好的经济效益，融合绿色节能发展理念，在生态效益方面也得到显著增强。

参考文献

[1]张晓丽.探索绿色节能建筑造价管理及实施要点[J].中国房地产业，2019，17：214.

[2]陆璀芸.绿色节能建筑造价管理及实施要点探索[J].低碳世界，2018（4）：182-183.