王少军:智能建筑施工中的通病与监理管控方式
王少军
身份证号码:370704197209270810
摘要:建筑工程越发智能化,其复杂程度越来越高,涉及越来越多的子系统,例如通信自动化、楼宇自动化、办公自动化等等,同时也涵盖智能建筑内部通信和机电设备等不同系统之间的充分融合。除此之外,建筑装饰工程以及土建工程等方面的施工还存在着某些通用的地方,都需要不同工种、工序之间进行充分协调配合。虽然智能建筑经过了一定时间的发展,但是目前我国智能建筑相关工程建设过程中会受到设计、施工、市场、材料、设备等多方面因素的影响,从而造成智能建筑施工中存在着某些常见的质量问题,对于整个智能建筑质量埋下了隐患。因此需要对智能建筑施工中的通病进行充分分析,在此基础上采取严格的监理管控措施确保智能建筑工程的施工质量,这对于进一步提升现代建筑行业发展具有现实意义。
关键词:智能建筑;通病;监理管控
中图分类号:TU712
文献标识码:A
引言
工程监理在建筑全过程中的作用是不可忽略的。在施工中,由于很多程序都是非常复杂的,所以,如果没有严格的控制质量以及控制费用,没有进行严格的管理,就会导致工程的各个环节出现问题,从而影响到工程的进度。因此,要真正做到工程监理,最大限度地发挥工程监理的功能,严格控制工程质量,更好地按规范进行工程施工,提升工程总体质量与经济效益。
1智能建筑施工中的通病
1.1组织体系不健全
目前,建筑智能化项目所应用的组织结构模式多为矩阵型和直线职能型,能够有效缩短信息传播路径、掌握项目整体情况、信息传递的真实性较强且具备一定的适应性和灵活性。但在实际应用中存在着稳定性差、沟通不畅以及组织成本高等问题,造成项目管理混乱,无法基于实际项目,设置项目管理机构。
1.2人员责任划分不清晰
不同部门人员的职能存在差异,同一部门人员间工作性质也有所不同,但在实际管理过程中,管理人员尚未意识到不同部门、岗位人员的具体责任,出现人员责任划分不清晰的问题,无益于建筑智能化项目进行质量管理。其中,BIM技术广泛应用于建筑工程中,借助此项技术审核工程质量的人员无法从部门责任书中获取有用信息,自然无法实现高效工作。
1.3思想制度约束性不强
思想是指导个体进行相应行为的关键要素,就建筑智能化项目来讲,部分人员的质量责任意识薄弱,导致容易发生安全事故。同时,施工人员和管理人员的个人行为难以被约束。出现此种情况的原因是相应制度体系中缺少细致规范人员行为条例,难以构建人与物行为被约束的管理环境。
2智能建筑施工监理管控关键点
2.1加强创新意识培养
在新的发展时期,监理企业及机构应重视监理意识的培养,加大监理人员的培养力度,不断提升监理企业相应业务水平,强化监理人员的创新意识,才能更好地应对现代建筑工程监理工作要求。监理企业需要采取多种训练方式,改变监理人员的思维模式,提升监理人员的管理能力,强化监理人员的创新意识,才能为工程项目建设提供更高水平的监理服务,进而保证相应工程项目施工的顺利进行。监理工作与工程项目施工有着紧密的联系,监理人员需要深入工程施工一线,全面收集施工中的各项资料、数据信息,以便更好地了解相应工程项目施工的真实情况,及时找出工程项目施工中的问题,进而从源头上进行规避和消除,可以在提升建筑工程施工效率的基础上,充分保障建筑工程施工质量。监理单位与机构,应紧跟建筑行业发展趋势,针对工程建设具体要求,针对性地进行人才培养,不断丰富监理人员的监理意识和工作经验,才能充分保障工程监理效果。
2.2加强监理人员培训和教育
监理人员需要具备一定的专业技能,包括了解、掌握建筑工程相关法律法规、解读工程图纸、了解和掌握施工工艺、施工工序、材料和设备、检测和验收现场质量的能力等,只有具备这些专业技能,监理人员才能全面、准确地监管工程进度、工程质量、施工安全等。为了提高监理人员的专业技能和监理水平,需要加强监理人员的培训和教育。一是学习法律法规。建筑工程施工涉及众多法律法规,监理人员需要了解和掌握相关法律法规,以便在实践中运用。二是解读和识别工程图纸。监理人员需要具备解读和识别工程图纸的能力,以便在实践中发现问题并及时处理。三是了解和掌握施工工艺和施工工序。监理人员需要了解和掌握施工工艺和施工工序,以便在实践中指导施工,并处理施工过程中出现的问题。四是了解和掌握材料和设备。监理人员需要了解和掌握施工过程中所使用的材料和设备,以便在实践中指导使用,并检验和验收材料、设备质量。五是现场质量检测和验收能力。监理人员需要具备现场质量检测和验收的能力,以便在实践中监管工程质量。除了专业技能外,监理人员还需要具备一定的素质和能力。首先,监理人员需要具备责任心和使命感,对工程质量、工程安全和工程进度负监督和管理责任。其次,监理人员需要具备良好的沟通能力和团队协作能力,与业主、施工方、设计方等进行良好的沟通和协作。再次,监理人员需要具备决策能力和应变能力,在施工过程中及时作出决策,处理各种突发情况。最后,监理人员需要具备良好的学习能力和适应能力,及时掌握新技术和新工艺,适应不同工程环境和施工模式。可通过培训和教育的方式提升、加强以上素质和能力。例如,组织专业培训机构进行集中培训和教育,培训课程包括法律法规、工程图纸解读、施工工艺、质量检测等内容;让监理人员在实际工程现场学习、实践,使监理人员更加深入地了解和掌握施工现场的实际情况;组织研讨会和交流活动,邀请专业人士和监理经验丰富的人员进行分享和交流,以促进监理人员之间的互动和学习;通过互联网等方式,为监理人员提供在线学习资源,以方便监理人员随时随地进行学习,自我提升。
2.3设置智能化安全管理模式
建筑智能化工程项目施工过程中,要想在保证建筑质量和使用效果的基础上充分发挥智能化特点,智能化编程系统和管理系统是不可缺少的。因此,构建智能化安全管理模式是基础,否则,容易导致后续工程管理系统存在安全风险和信息泄露风险,一旦系统陷入瘫痪,会造成极为严重的后果。基于此,首先,需要设置安全防护子系统,全面保护智能化施工信息,科学设置安防体系,如防火墙和信息认证系统等,并有针对性地设置密钥,划分权限等级,只对达到权限要求的人开通对应权限,这样可大幅度地提高安防管控质量。然后,利用现代化移动互联技术和无线网络等,强化安全防护子系统,识别想要接入系统的相关信息,可避免外来非信任设备侵入。最后,构建安全防护保障和监督体系,从人员方面入手,打造安全防护监督保护罩,强化人员管控质量,杜绝不规范操作行为,从源头上避免出现失误的可能性,均对于实现安全智能化管理目标有积极作用。
2.4强化监理工作信息化建设
监理机构应借助现代信息技术,建立完善监理信息系统,信息化管理和监督监理工作,实现监理工作信息共享和数据交换。同时,监理机构应通过建立网站、微信公众号、移动APP等方式,加强监理工作信息的发布和传递,提高监理工作的透明度和公信力。
结束语
总的来说,智能化建筑在施工时涉及的内容较多,存在着一定的质量通病。所以在施工时一定要对这些通病进行认真分析,严格遵照设计图纸、标准规范进行施工,最大程度防止出现质量问题,确保整个工程的质量。
参考文献
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